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IA agéntica vs IA generativa: la diferencia que importa

🎯 RECOMENDACIÓN RÁPIDA

Si tu cuello de botella es producir contenido o encontrar respuestas: IA generativa, por 25-30 dólares por puesto estás operativo en días. Si es un proceso repetitivo de varios pasos (triaje de tickets, conciliación de facturas, informes): IA agéntica, cuesta más pero ahorra horas de operativa, no solo de redacción. La mayoría de pymes acaba en un híbrido: generativa en la superficie, agéntica en los flujos de debajo. Y despliegues lo que despliegues, deja registro: el Reglamento de IA pide transparencia desde el 2 de agosto de 2026.

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Las empresas españolas están ante una bifurcación en el camino de la IA. La primera ola fue generativa: ChatGPT para los textos de marketing, Claude para los correos a clientes, Copilot para pelearse con las hojas de cálculo.

Cuando montamos Aivy en Melbourne, casi todas las reuniones iban de IA generativa: qué puede escribirnos ChatGPT, qué resume Claude, si podemos prescindir de la agencia de contenidos. Hoy, también con los clientes que atendemos como agencia de IA en Madrid, la mitad de las conversaciones han cambiado de tema. Las preguntas son otras: ¿puede un agente conciliar nuestras facturas?, ¿puede cribar los tickets de soporte?, ¿puede vigilar nuestros sistemas y actuar antes de que algo se rompa?

La línea que separa las dos tecnologías es real y conviene entenderla antes de gastar un euro. En esta guía verás qué hace cada una, cuándo encaja en una pyme española, los fallos que las presentaciones comerciales prefieren no contar y lo que exigen el RGPD y el Reglamento europeo de IA a partir del 2 de agosto de 2026. Si solo tienes noventa segundos, la recomendación rápida de arriba te da la respuesta corta.

88%
de las organizaciones ya usa IA con regularidad en al menos una función de negocio (McKinsey, 2025)
20,3%
de las empresas españolas de 10 o más empleados usa IA, frente al 11,3% de un año antes (Eurostat, 2025)
62%
de las organizaciones ya experimenta con agentes de IA; un 23% los está escalando (McKinsey)
+40%
de los proyectos de IA agéntica se cancelará antes de que acabe 2027, según prevé Gartner

Fuentes: Eurostat (encuesta TIC en empresas, 2025), McKinsey The State of AI (noviembre de 2025) y Gartner (junio de 2025). Enlaces en el bloque de fuentes.

Qué es la IA generativa y qué es la IA agéntica

La IA generativa es software que crea contenido. Le das una instrucción y produce texto, imágenes, audio, vídeo o código que funciona. ChatGPT, Claude, Gemini, Microsoft Copilot y las funciones de IA de Canva entran en esta categoría. La interacción es reactiva: tú pides, ella responde y tú decides qué hacer con el resultado.

La IA agéntica es software que toma decisiones y las ejecuta. Por debajo sigue habiendo un modelo generativo que hace de cerebro, pero el sistema que lo rodea percibe el estado de otro sistema (una cola de tickets, una ficha de cliente, un panel de facturación), planifica una secuencia de pasos, llama a herramientas o APIs para actuar, observa el resultado y corrige.

Los agentes de Salesforce Agentforce, los Rovo de Atlassian o el asistente Q que el banco australiano Macquarie puso delante de sus clientes a comienzos de 2026 son ejemplos en producción. Si quieres ver el catálogo de usos antes de seguir, nuestra guía sobre agentes de IA para empresas los desglosa con casos reales.

IA generativa

Crea contenido.

Reactiva. Tú pides y produce texto, imágenes, audio, vídeo o código. Una respuesta por cada instrucción.

IA agéntica

Decide y actúa.

Proactiva. Usa un modelo generativo como cerebro y, alrededor, percibe el estado, llama a herramientas, observa el resultado y corrige.

La diferencia no es académica: es de presupuesto y de riesgo. Una se contrata por puestos y se despliega en días; la otra es un proyecto de integración con costes de explotación propios y obligaciones legales añadidas cuando decide sobre personas. Por eso conviene elegir mirando tu cuello de botella, no la demo del proveedor.

Qué hace bien la IA generativa (y dónde se queda corta)

La generativa ha sido la victoria fácil de los últimos dos años. Encaja donde el cuello de botella es la velocidad de producción de contenido o el acceso al conocimiento interno: primeras versiones de propuestas, anuncios, contratos, código o respuestas a clientes; resúmenes de reuniones, correos largos o cláusulas; traducciones entre idiomas o entre lenguaje técnico y lenguaje llano.

El precio de entrada explica la velocidad a la que se ha extendido. ChatGPT Business y Claude Team rondan los 25-30 dólares por usuario al mes, y Microsoft 365 Copilot, los 30. Un equipo pequeño es productivo el primer día, sin plan de proyecto.

Si estás eligiendo asistente, nuestra comparativa de Claude frente a ChatGPT repasa las diferencias de flujo de trabajo. Y la escala que puede alcanzar esto dentro de una empresa la enseña Atlassian: sus funciones de IA, con Rovo a la cabeza, superan los cinco millones de usuarios activos mensuales según sus resultados trimestrales.

La limitación honesta: la IA generativa no actúa sobre el mundo. Escribe. No archiva el contrato, no envía la factura, no actualiza el CRM. Usada como herramienta personal de productividad recorta horas de redacción; lo que no puede mover por sí sola es la operativa que hay detrás. Ahí aparece el techo si te quedas solo en esta capa.

En una frase: la generativa redacta y la agéntica hace. Si el resultado que necesitas es un documento, empieza aquí y no te compliques. Si el resultado es un proceso terminado de principio a fin, sigue leyendo.

Actualización de julio de 2026: los agentes que describimos aquí ya no son teoría. ChatGPT Work de OpenAI ejecuta tareas de oficina de varios pasos por su cuenta, y Anthropic ha llevado las tareas programadas de Claude Cowork a la nube, dos ejemplos de IA agéntica que llega a las herramientas de trabajo del día a día en 2026.

Qué hace bien la IA agéntica (y qué la hace más difícil)

La agéntica cambia la unidad de trabajo. En vez de una respuesta a una instrucción, el agente ejecuta un bucle: percibe el estado de un sistema, razona el siguiente paso, llama a una herramienta para actuar, observa el resultado y ajusta. El ahorro es mayor porque sustituye un trozo del día de alguien, no un trozo de su mecanografía.

Los despliegues serios ya no son hipótesis. Macquarie tiene a su agente Q respondiendo a clientes de banca digital. Atlassian midió durante un año, sobre más de 1.900 repositorios internos, que su revisor de código Rovo Dev recorta el ciclo de las pull requests un 30,8%.

Y la encuesta global de McKinsey de finales de 2025 sitúa al 62% de las organizaciones experimentando con agentes, con un 23% escalándolos ya en alguna parte del negocio. En el back office español el caso que más se repite es la automatización de cuentas a pagar con IA, donde el agente lee la factura, la cuadra y deja todo registrado.

El encaje natural es cualquier proceso de varios pasos que se repite cientos o miles de veces: cribar tickets y resolver de principio a fin los fáciles, conciliar facturas entre la contabilidad y la pasarela de pago, vigilar la infraestructura y remediar antes de que nadie lo note, generar el informe semanal consultando los datos y dejándolo en el espacio compartido. Si la persona que hoy hace ese trabajo toma las mismas pequeñas decisiones de la misma manera cada vez, eso es exactamente lo que un agente comprime.

IA generativa frente a IA agéntica, en una tabla

Resumen de la guía. El detalle legal está en la sección de RGPD y Reglamento de IA; las cifras, en el bloque de fuentes.

AspectoIA generativaIA agéntica
Qué esSoftware que crea contenido a partir de una instrucciónSoftware que decide y actúa dentro de tus sistemas para completar un objetivo
Cómo trabajaReactiva: una petición, una respuesta. Tú decides qué hacer con el resultadoEn bucle: percibe, razona, actúa con herramientas, observa y corrige. El modelo generativo es su cerebro
Ejemplos típicosBorradores de propuestas, correos, anuncios, resúmenes de reuniones, códigoTriaje de tickets, conciliación de facturas, informes programados, respuesta a incidencias
Cuándo usarlaEl cuello de botella es el contenido o el acceso al conocimientoEl cuello de botella es un proceso repetitivo de varios pasos a alto volumen
Coste habitualSuscripción por puesto: 25-30 dólares por usuario al mesProyecto más explotación: tokens, integraciones, observabilidad y auditoría; desde decenas de miles de euros
Riesgo principalAlucinaciones dentro del texto generadoAlucinación de herramienta (dice que hizo lo que no hizo) y errores que se acumulan paso a paso
Marco legal que más pesaRGPD si hay datos personales en los prompts; transparencia del artículo 50 del Reglamento de IALo anterior, más el artículo 22 del RGPD (decisiones automatizadas) y un registro de auditoría defendible

Cuándo elegir IA generativa en tu pyme

Empieza por la generativa cuando el cuello de botella es el contenido, el conocimiento o la comunicación de superficie. La señal se repite en casi todas las pymes: uno o varios puestos ahogados en tareas de escritura (propuestas, respuestas a consultas, fichas de producto, documentación) o un equipo que reinventa la respuesta a la misma pregunta de cliente porque la información vive en doce sitios distintos.

Las cuentas hacen que sea el punto de partida obvio. Diez personas con Microsoft 365 Copilot rondan los 300 dólares al mes; cinco puestos de ChatGPT Business o Claude Team, entre 125 y 150. Compara eso con el coste de una sola contratación de refuerzo y el plazo de retorno se mide en semanas, no en trimestres. Si dudas entre esas suites, nuestra comparativa de ChatGPT, Claude y Copilot para empresas las pone una al lado de la otra.

Dónde se rompe a escala también es predecible. El modelo alucina: se inventa un precedente en un borrador de contrato, una estadística en un artículo o una política que no existe. Y deriva: sin guardarraíles de tono y estructura, la calidad varía de una semana a otra. Las dos cosas se tratan igual: ancla el modelo a tus documentos reales para que los lea antes de responder, y pon una revisión humana a todo lo que sale hacia clientes o tiene peso legal.

Regla de supervisión: nada generado por IA llega a un cliente, a un contrato o a un organismo público sin que lo haya revisado una persona. La generativa es un borrador infinito, no un firmante.

Cuándo elegir IA agéntica en tu pyme

Pásate a la agéntica cuando el cuello de botella es la operativa, no la escritura. El indicador más claro: el mismo proceso de varios pasos ocurre cientos o miles de veces al mes, con reglas que la persona que lo hace hoy sabría explicar en voz alta. Triaje de tickets, cualificación de leads, clasificación de documentos, conciliación de pagos, incidencias de infraestructura.

La economía es distinta y conviene decirlo sin rodeos. Un sistema agéntico no funciona por 25 dólares el puesto. Pagas tokens del modelo (el agente lo consulta muchas veces por flujo, así que a qué modelo enrutas cada llamada mueve la factura), una capa de orquestación, integraciones con los sistemas sobre los que actúa, observabilidad y un registro de auditoría.

En nuestra experiencia, un despliegue acotado y serio en producción arranca entre 20.000 y 60.000 euros, y el coste de explotación depende del volumen. A cambio, cuando funciona, el ahorro es de otra categoría: horas de trabajo cualificado, no minutos de redacción. Antes de comprometer ese presupuesto, pasa tu caso por nuestra calculadora de ROI de IA: te dice si tu volumen lo justifica.

Los fallos también son más serios. El primero es la alucinación de herramienta: el agente afirma haber hecho algo que nunca ejecutó. El segundo es pura aritmética: los errores se acumulan paso a paso, como muestra la gráfica de abajo.

Por eso Gartner prevé que más del 40% de los proyectos de IA agéntica se cancelen antes de que acabe 2027, por costes crecientes, valor difuso o controles de riesgo insuficientes. La lección práctica: empieza estrecho, mide cada paso y resiste la tentación de encadenar más autonomía antes de que cada eslabón sea fiable.

Por qué los agentes fallan en silencio: el error se acumula con cada paso

Probabilidad de que el flujo completo termine bien si cada paso acierta el 85% de las veces. Eje 0-100%. Cálculo: 0,85 elevado al número de pasos (elaboración propia).

1 paso85%
3 pasos61,4%
5 pasos44,4%
10 pasos19,7%

¿Cuál te toca? Decide por tu cuello de botella

Los ejemplos son ilustrativos; los precios por puesto, de las páginas oficiales de cada proveedor (junio de 2026).

Tu cuello de botellaLa opción sensataCómo se ve en la práctica
Puestos ahogados en tareas de escrituraGenerativaEquipo de marketing con ChatGPT Business o Claude Team por 125-150 dólares al mes (5 puestos)
Conocimiento disperso entre sistemas y cabezasGenerativaUn asistente anclado a tu documentación real que responde a las preguntas del equipo
El mismo proceso de varios pasos, cientos de veces al mesAgénticaConciliación de facturas entre tu contabilidad (Holded, Sage) y el banco, con registro de cada acción
La cola de soporte crece más rápido que la plantillaAgénticaUn agente que criba, resuelve los casos simples de principio a fin y escala el resto
Duelen las dos cosas a la vezHíbridoGenerativa para la comunicación de superficie y agéntica para los flujos de detrás
Aún no hay cuello de botella claro, solo curiosidadEspera60 días de descubrimiento midiendo procesos antes de comprar nada

El patrón híbrido: agentes construidos sobre modelos generativos

Los sistemas agénticos de producción no son una alternativa a la IA generativa: se construyen encima. El modelo de lenguaje pone la comprensión y el razonamiento; la capa de agente lo envuelve con herramientas (APIs, bases de datos, calendarios, pasarelas de pago), memoria entre pasos y un bucle de planificación. Es el patrón de las arquitecturas de referencia del sector y de cada despliegue serio que hemos visto.

Un ejemplo aterrizado. Imagina una comercializadora de energía que cambia el calendario de facturación a una parte de sus clientes. La capa generativa lee el brief y redacta el correo en lenguaje claro, con el tono de la casa y el pie legal correcto.

La capa agéntica hace el resto: consulta la plataforma de facturación para identificar a los afectados, los segmenta por canal preferido (correo, SMS, bandeja de la app), programa y envía cada versión, vigila las respuestas, redacta contestaciones con contexto, escala a una persona los casos delicados y deja cada acción registrada con su hora y su porqué. La generativa compone; la agéntica decide a quién, cuándo, cómo y qué viene después.

Las tres capas de un sistema agéntico

De abajo arriba: los datos, el cerebro y la plataforma que actúa. Ejemplos habituales en pymes españolas.

CapaQué haceCon qué se monta
3. Plataforma de agentes (arriba)Planifica pasos, llama a herramientas, guarda memoria, ejecuta el bucle y escribe el registro de auditoríaMicrosoft Copilot Studio, Salesforce Agentforce, montajes a medida con n8n o LangChain, o agentes open source como OpenClaw
2. Modelo de baseLee el contexto, razona el siguiente paso, redacta e interpreta la intenciónClaude (Anthropic), GPT (OpenAI), Gemini (Google) o un Llama autoalojado
1. Herramientas y datos (abajo)Los sistemas de los que el agente lee y sobre los que escribeHolded, Sage, HubSpot, Outlook, Slack, bases de datos internas

La implicación de diseño: rara vez compras “IA agéntica” como producto suelto. Contratas un modelo de base y lo envuelves (o lo compras ya envuelto) en una plataforma de agentes que encaje con los sistemas que ya pagas.

Cuando compares proveedores, la pregunta no es qué agente es más listo, sino cuál encaja con tu stack y cuál te deja el registro de auditoría que la normativa europea te va a pedir. Si esa capa de orquestación te suena a Zapier, Make o n8n, nuestra guía de alternativas a Zapier compara exactamente eso.

RGPD y Reglamento de IA: lo que cambia entre generativa y agéntica

Esta es la parte que muchas empresas se saltan y luego lamentan. El RGPD ya se aplica a cualquier uso de IA que toque datos personales, incluidos los prompts: si pegas datos de clientes en una herramienta, eso es un tratamiento, y necesita base jurídica, minimización y, según el caso, contrato de encargo con el proveedor.

La AEPD lleva años publicando criterios sobre tratamientos con IA, y España cuenta además con la AESIA, la agencia estatal de supervisión de la inteligencia artificial. Si tienes que dejar tu uso de IA en regla, nuestra guía de cumplimiento del RGPD y el Reglamento de IA recorre las obligaciones paso a paso.

Con la agéntica entra en juego algo más concreto: el artículo 22 del RGPD limita las decisiones totalmente automatizadas con efectos jurídicos o significativos sobre personas, y da derecho a intervención humana. Una herramienta generativa que redacta un correo rara vez lo activa: tú decides si lo envías.

Un agente que aprueba devoluciones, segmenta clientes para algo que les afecta o escala tickets por su cuenta, sí puede activarlo. Y entonces necesitas un registro defendible de cómo decidió, con qué datos y cómo lo revisa una persona. Construir ese mapa es la primera fase de cualquier proyecto serio de consultoría de inteligencia artificial.

El calendario europeo añade fechas concretas. El Reglamento de IA (Reglamento (UE) 2024/1689) impone desde el 2 de agosto de 2026 las obligaciones de transparencia de su artículo 50: avisar cuando alguien interactúa con una IA y marcar de forma legible por máquina los contenidos generados o manipulados.

Las obligaciones completas para sistemas de alto riesgo, en cambio, se han aplazado: el acuerdo político de mayo de 2026 las lleva a diciembre de 2027, y a 2028 para la IA embebida en productos regulados. Traducción para una pyme: el chatbot debe declararse como IA este verano; el expediente pesado de alto riesgo, salvo casos concretos, te da margen.

Construye el registro de auditoría antes de escalar, no después. Si hoy no puedes decir qué decisiones automatizadas afectan a tus clientes y con qué datos se toman, mapea eso antes de dar más autonomía a ningún agente.

Cinco preguntas sobre IA agéntica antes de firmar nada

No necesitas un framework sofisticado para decidir bien: necesitas cinco respuestas honestas sobre tu negocio. Si prefieres responderlas acompañado, nuestra guía sobre cómo elegir agencia de automatización con IA explica qué pedirle a un proveedor y qué no tolerarle.

El marco de decisión en cinco preguntas

Respóndelas en orden; la mayoría de empresas se queda en la dos o la tres durante meses, y no pasa nada.

PreguntaSi la respuesta es síSi es no
1. ¿Tu cuello de botella es la velocidad de contenido?Empieza con generativa por puestosPasa a la pregunta 2
2. ¿Repites un flujo de varios pasos a alto volumen?La agéntica probablemente compensaQuédate en generativa hasta que el volumen lo justifique
3. ¿Sabes describir la regla de decisión en una frase?Un agente puede aprenderlaDocumenta primero la regla y vuelve a plantearlo
4. ¿Tu registro de auditoría aguantaría el RGPD y el Reglamento de IA?Puedes escalar con confianzaMapea decisiones automatizadas y datos antes de escalar
5. ¿Tienes equipo para operar flujos de IA, no solo para usar herramientas?Construye dentroEmpieza con un socio que ya los opere en producción

Y una sexta de regalo, la más barata de todas: acuerda el número que tiene que moverse antes de construir, no después. “Hemos desplegado IA” no es un objetivo; “bajar el tiempo por ticket de doce minutos a cuatro” sí lo es. Pídeselo igual a un consultor de barrio que a una agencia de automatización con IA en Valencia: si no acepta comprometerse con ese número, sigue buscando.

Preguntas frecuentes sobre IA agéntica e IA generativa

¿Qué es la IA agéntica?

Es software que usa un modelo de IA para tomar decisiones y ejecutarlas en tus sistemas: percibe el estado, planifica pasos, llama a herramientas, observa el resultado y corrige. A diferencia de un chatbot, no se limita a responder: actúa, con la autonomía que tú le configures.

¿Qué diferencia hay entre IA generativa e IA agéntica?

La generativa crea contenido cuando se lo pides: texto, imágenes, código. La agéntica decide y actúa dentro de tus sistemas, usando un modelo generativo como cerebro más herramientas y un bucle de control. La forma más corta de decirlo: la generativa redacta, la agéntica hace.

¿ChatGPT es IA agéntica?

En su uso normal, no: es IA generativa, y eres tú quien decide qué hacer con lo que produce. La frontera, eso sí, se difumina: los modos de agente de ChatGPT, Claude o Gemini ya navegan, ejecutan código y completan tareas de varios pasos. Si dudas entre esos dos últimos modelos, lo comparamos en Claude frente a Gemini. Lo que los hace agénticos es actuar con herramientas, no la marca.

¿Por dónde debería empezar una pyme española?

Para la mayoría, por la generativa: puestos de 25-30 dólares al mes, despliegue en días y retorno en semanas en tareas de escritura y consulta. Da el salto a la agéntica cuando identifiques un flujo repetible, con reglas claras y volumen suficiente para justificar la inversión.

¿Cuánto cuesta la IA agéntica comparada con la generativa?

La generativa se paga por puestos: entre 25 y 30 dólares por usuario al mes. La agéntica se paga como proyecto: en nuestra experiencia, un caso de uso acotado en producción arranca entre 20.000 y 60.000 euros, más un coste de explotación que depende del volumen (tokens, integraciones, observabilidad).

¿Se aplica el RGPD si uso ChatGPT o Claude con datos de clientes?

Sí. Introducir datos personales en un prompt es un tratamiento: necesitas base jurídica, minimizar lo que envías y, cuando el proveedor actúa como encargado, el contrato correspondiente. Y si el sistema toma decisiones automatizadas con efectos significativos sobre personas, el artículo 22 del RGPD añade límites y derecho a intervención humana.

¿Qué exige el Reglamento europeo de IA a partir del 2 de agosto de 2026?

Transparencia, según su artículo 50: avisar a las personas cuando interactúan con una IA, como un chatbot, y marcar de forma legible por máquina los contenidos generados o manipulados por IA. Las obligaciones completas de alto riesgo se han aplazado a finales de 2027 tras el acuerdo político de mayo de 2026.

¿Cuáles son los mayores riesgos de la IA agéntica en producción?

Tres dominan: la alucinación de herramienta (el agente dice que hizo algo que no ejecutó), la acumulación de errores (con un 85% de acierto por paso, un flujo de diez pasos termina bien una de cada cinco veces) y la proliferación de agentes sin supervisión central. Gartner prevé que más del 40% de los proyectos se cancele antes de fin de 2027.

¿Generativa o agéntica para atención al cliente?

Las dos, por fases. Empieza con generativa para redactar respuestas, resumir conversaciones y resolver preguntas frecuentes. Cuando los patrones sean estables, añade agentes que criban, consultan el contexto del cliente, cierran los casos simples y escalan el resto. Es el terreno de nuestro trabajo con chatbots de IA.

IA agéntica o generativa: la conclusión para tu empresa

Elegir entre generativa y agéntica no es de verdad un versus. La generativa es la superficie y la agéntica es el flujo que corre por debajo; la mayoría de las empresas acabará usando las dos, y el orden importa. Empieza por donde más duela hoy, mide lo que despliegues y no encadenes más autonomía hasta que cada paso haya demostrado ser fiable. Las empresas que están sacando rendimiento de la IA no son las que más IA usan, sino las que mejor eligen dónde ponerla.

Un despacho de servicios profesionales de Melbourne con el que trabajamos el trimestre pasado lo resume bien. Empezó con una herramienta generativa para briefs y propuestas; seis meses después añadió un agente acotado que criba las consultas entrantes, busca al cliente en el CRM, redacta una respuesta a medida y deriva las de más valor a un socio. El proyecto generativo se pagó solo en ocho semanas. El agéntico tardó más, costó más y ahorró más.

Si quieres pensar cuál de las dos encaja en tu negocio, a eso nos dedicamos en Aivy: somos una agencia de automatización con IA y trabajamos la versión práctica de esta pregunta, la que lleva presupuesto, proveedores, registro de auditoría y plazos. Reserva una sesión de descubrimiento gratuita si te apetece una conversación seria, sin guion comercial.

Fuentes

Eurostat, uso de IA en empresas (datos 2025): el 20% de las empresas de la UE con 10 o más empleados usa IA; España, 20,3% (11,3% en 2024). Dato español extraído del dataset isoc_eb_ai.

McKinsey, The State of AI in 2025 (noviembre de 2025): 88% de las organizaciones usa IA en al menos una función; 62% experimenta con agentes y 23% los está escalando.

Gartner (junio de 2025): previsión de cancelación de más del 40% de los proyectos de IA agéntica antes de fin de 2027.

Atlassian, estudio interno de Rovo Dev (aceptado en ICSE 2026): reducción del 30,8% en el ciclo de pull requests sobre más de 1.900 repositorios. Los 5 millones de usuarios mensuales de Rovo proceden de sus resultados trimestrales (FY26).

Macquarie Group (2026): lanzamiento del agente Q para clientes de banca digital.

Reglamento (UE) 2024/1689 (Reglamento de IA), EUR-Lex: obligaciones de transparencia del artículo 50, aplicables desde el 2 de agosto de 2026. Resumen práctico del artículo en artificialintelligenceact.eu; el aplazamiento de las obligaciones de alto riesgo a 2027-2028 procede del acuerdo político de mayo de 2026 sobre el paquete Digital Omnibus.

AEPD: criterios sobre tratamientos con IA y artículo 22 del RGPD (decisiones individuales automatizadas). Supervisión estatal: AESIA.

Precios por puesto: páginas oficiales de OpenAI (ChatGPT Business), Anthropic (Claude Team) y Microsoft 365 Copilot, consultadas en junio de 2026.

Última actualización: 12 de junio de 2026. Las cifras y los plazos regulatorios se verificaron contra las fuentes enlazadas en el momento de escribir; el calendario del Reglamento de IA puede ajustarse durante la tramitación del Digital Omnibus.

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