Anthropic ha contado cómo la IA está cambiando el trabajo dentro de su propia casa, y lo más llamativo va de los juniors. Desde principios de 2025, su peso en las contrataciones técnicas ha caído del 27 % al 9 %, mientras los agentes de Claude se quedan con una parte cada vez mayor del trabajo.
El estudio de los economistas de Anthropic, publicado el 16 de octubre, cruza datos internos de contratación, uso de IA, productividad y agendas con 17 entrevistas a empleados. La empresa se presenta como un posible adelanto de lo que verá el resto de la economía.
Menos juniors y más horas de agente
Los juniors eran el 21 % de los equipos técnicos de Anthropic a principios de 2025 y hoy son el 14 %. Las ofertas para perfiles junior han caído en picado desde diciembre de 2025, y en abril la mayoría de los jefes ya decía que buscaba otras habilidades por la IA.
Mientras tanto, los agentes han adelantado a las personas. En marzo, las horas de agente superaron por primera vez a las humanas, y en agosto los agentes que maneja cada empleado trabajaban seis horas por cada hora suya.
Más trabajo hecho en todos los equipos
Cada ingeniero sube cinco veces más código que hace seis meses. Al comparar a 192 ingenieros que adoptaron agentes con 74 que no, Anthropic vio que la producción se disparaba tras el cambio y que el código del agente no se borraba ni se revertía más que el humano.
Y no solo en programación. El equipo legal revisa más contratos, el de cuentas por pagar tramita más facturas y los comerciales cierran más operaciones. Un comercial cuenta que sus automatizaciones con Claude le quitaron en torno al 20 % de sus tareas.
El cuello de botella ahora es la atención
El dato más práctico va de tiempo. Leer todo lo que producen sus agentes le llevaría a un empleado no técnico la mitad de la semana, así que la plantilla dedica cada vez más esfuerzo a montar paneles y controles para vigilar a sus agentes.
La contratación ha cambiado con ello. Los jefes valoran más la autonomía y el criterio que el conocimiento técnico puro, y en 2026 los empleados veteranos han cambiado de departamento un 50 % más que en 2025.
Qué pueden aprender las empresas españolas
Pocas empresas españolas usan la IA tan a fondo, pero la dirección sirve. Los primeros puestos en notarlo son los de entrada centrados en tareas repetitivas de código o de oficina, y eso afecta de lleno a cómo se diseñan las prácticas y los contratos de becarios. Por eso merece la pena entender bien qué hacen los agentes de IA en la empresa.
La respuesta de Anthropic es copiable: un sistema de alerta que vigila los puestos en riesgo y la prioridad de recolocar a la gente por dentro. Si quieres ver por dónde empezar, nuestra consultoría de inteligencia artificial parte justo de esa pregunta.
Una señal, no una predicción
Anthropic avisa de que la adopción dentro de la empresa no fue aleatoria y de que su negocio creció muy deprisa en el mismo periodo. Su plantilla espera que la IA haga el 75 % de su trabajo en 2030, frente al 28 % que calculan el resto de estadounidenses.
